Компьютерные курсы, курсы 1С, графики, web дизайна. Саратов, Энгельс, Самара | Учебный центр Трайтек

Специалист по управлению персоналом

Данный курс направлен на комплексную подготовку специалистов в сфере управления персоналом. Курс позволит выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.

Категория слушателей: Студенты средних и старших курсов ВУЗов, позиционирующих себя по окончании обучения (или в процессе обучения на старших курсах) в качестве менеджера службы по управлению персоналом, сотрудника кадровой службы.

Предварительная подготовка: навыки работы с операционной системой Windows, текстовым редактором Word.

Продолжительность курса: 90 ак. часов

Содержание курса:

Теоретические основы управления персоналом

· Предмет изучения курса. Основное содержание курса

· Концепция управления персоналом организации

· Функционально-целевая модель системы управления организацией. Место и роль в ней управления персоналом

· Методы анализа и построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом

· Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом

Корпоративная культура компании

· Корпоративная культура и ее основные характеристики

· «Развитие» корпоративной культуры. Формальная и неформальная системы ценностей организации

· Последовательность работ по поддержанию корпоративной культуры

· Миссия организации. Составные части миссии организации. Примеры миссий организаций

· Кодекс этических норм и корпоративных стандартов.

Подбор и найм персонала

· Оценка потребности в персонале. Разработка профиля компетенции для отбора

· Технология поиска и отбора кандидатов

· Первичная диагностика и отбор кандидатов

· Виды интервью, структура и этапы

· Методики психодиагностики. Прогнозирование возможных будущих проблем с кандидатом.

· Источники привлечения кандидатов

· Формула успешного найма

Адаптация персонала

· Основные цели адаптации новых сотрудников.

· Этапы адаптации

· Программа адаптации

· Контроль на первых этапах работы: частота, формы контроля

· Основы наставничества

· Итоги прохождения периода адаптации

Формирование системы мотивации персонала

· Теории и модели мотивации

· Требования к построению системы мотивации

· Принципы мотивации персонала

· Виды материальной мотивации: ее достоинства и недостатки

· Мотивационные факторы, от которых зависит поведение сотрудника

· Методы нематериальной мотивации, передача ответственности и полномочий как мотивационный фактор

· Типичные ошибки при составлении мотивационных схем

Оценка персонала

· Для чего нужна оценка персонала.

· Виды и формы оценки и регулярность их проведения

· Аттестация, виды и формы, инструменты которые могут применяться при аттестации персонала

· Способы донесения результатов до сотрудника

· Составление плана индивидуального развития сотрудника по итогам оценки

Обучение и развитие персонала компании

· Диагностика потребности в обучении сотрудников

· Какую форму обучения выбрать: семинары, тренинги, дистанционное обучение, книги, наставничество и другие формы. Плюсы и минусы

· Критерии оценки эффективности обучения

· Проблемы, почему обучение не приносит результата и как их избежать

· Управление карьерой

· Основные этапы построения системы обучения в компании

· Создание кадрового резерва и этапы работы

· Увольнение сотрудников

Кадровое делопроизводство

· Введение в кадровое делопроизводство

ТК РФ: основные понятия, положения.
Документы по учету кадров.
Унифицированные формы первичных документов.

· Оформление

Понятие и виды трудового договора.
Совмещение и совместительство.
Документы, необходимые для поступления на работу.
Порядок оформления трудовых отношений с работником.

· Перевод

Перевод и перемещение.
Комплекс документов по оформлению перевода на др. работу.
Временный перевод на другую работу.
Перевод на другую работу по медицинским показаниям.
Трудовые отношения при смене собственника, изменении подведомственности, реорганизации.

· Отпуска

Виды отпусков, предоставляемых работнику.
Ежегодный основной оплачиваемый отпуск и порядок оформления основного отпуска. График отпусков.
Продление, перенос и разделение ежегодного оплачиваемого отпуска.
Порядок предоставления ученических отпусков и отпусков бес сохранения заработной платы.

· Увольнение работников

Основания прекращения трудового договора.
Порядок оформления увольнения работника: увольнение по собственному желанию; увольнение по инициативе работодателя; увольнение по соглашению сторон; увольнение переводом в другую организацию.

· Трудовая книжка

Инструкция по ведению трудовой книжки.
Заполнение трудовой книжки.
Внесение исправлений в трудовую книжку.
Учет трудовых книжек.

· Стаж

Правила подсчета трудового стажа.
Подсчет непрерывного трудового стажа.

Управление персоналом в системе «1С:Предприятие 8»

· Знакомство с программой

Краткий обзор назначения и работы основных подсистем конфигурации.
Начальные навыки работы с конфигурацией Структура конфигурации.
Понятие управленческого учета. Структура компании, организации, подразделения. Настройка связи между организациями. Основные настройки системы. Учетная политика.

· Справочники

Обзор и заполнение справочников.
Особенности заполнения справочника "Физические лица", «Штатное расписание».
Возможности ведения анкетирования и тестирования сотрудников при приеме на работу и в последующем.
Учет кадровой информации о сотрудниках в справочниках. Форма Т-2.

· Управление персоналом

Прием на работу на предприятие, кадровые перестановки.
Движение работников предприятия.
Ведение нерегламентированных сведений о физическом лице для управления.
Справочник должностей. Ведение должностных инструкций.
Создание кадрового плана, подготовка и утверждение изменений кадрового плана.
Расчет фонда затрат на персонал.
Подбор персонала, регистрация кандидатов.
Назначение и проведение собеседований.
Опросы и удаленное анкетирование кандидатов.
Отчеты по кадровому плану
Аттестация персонала.
Регистрация результатов аттестаций
Учет и планирование отпусков, командировок.
Планирование и утверждение графиков отпусков.
Планирование встреч работников.
События. Отчеты по событиям.
Планирование мероприятий. Учет занятости в мероприятиях.
Использование помещений предприятия

Обновлено 31.05.2011 15:41